会议伊始，福建省建筑设计院领导详细介绍了福建省建筑设计院的发展历程、核心业务及未来战略。作为福建建筑行业的龙头企业，福建省建筑院在建筑设计创新理念、本土特色的融合以及项目精细化设计等方面的经验，给江南管理团队留下了深刻印象。

随后，江南管理副总裁、江南研究院院长胡新赞全面介绍了江南管理的企业发展历程、管理模式和典型项目。胡总着重分享了江南管理在项目前期策划、统筹协调、进度控制、成本管理、质量保障及施工安全管理等方面的核心优势，展示了公司在大型项目管理中的卓越能力，并通过实际案例，阐述了如何在大型工程项目中实现高效运作，确保项目顺利交付。

会上，双方围绕建筑全生命周期管理，特别是全过程咨询模式，进行了深入探讨。在设计与管理的结合、前期规划中的管理优化建议、设计与管理团队的协同合作，以及项目后期如何通过优化设计和科学管理延长建筑寿命等方面，双方展开了积极的交流与思维碰撞。

此次座谈会气氛热烈，双方均表示，通过此次交流，双方不仅在专业领域上相互学习，开阔了视野，还达成了初步的合作意向，期待未来在重点项目上携手合作，通过优势互补和资源共享，共同推动高质量建筑项目的落地，为促进区域经济发展和建筑行业升级贡献力量！