今年，江南管理学院持续创新自主学习新模式，通过设计学习地图，帮助学员明确学习进度和目标。通过在线课程与“鹅打卡”社区学习方式，学员们能够定期复盘所学，主动记录读书心得。

为了营造浓厚的学习氛围，训练营采用了小组讨论、分享会等方式，结合配备的阅读书籍与每季度的论坛，学员们在分享中学习、在互动中进步。这样的社区学习模式，不仅增强了学习的深度，也提升了团队的合作意识。

国庆节前后，训练营的学员们齐聚杭州总部，进行为期三天的封闭式结营培训。通过现场授课与课前思考的结合，学员们就《重构学习力》、《关键对话》、《团队沟通与协作》、《从专业化到职业化》、《建设工程全过程项目管理》、《团队建设》、《项目负责人的询标与答辩》、《总咨询师的能力建设》等课程与公司领导、行业专家进行了深度交流，并在互动中汲取经验。

为将理论应用于实际，训练营组织了江南管理两大标杆项目实地参观交流。在项目负责人的带领下，学员们深入了解了项目运作中的挑战与突破，并就自身疑问与项目团队进行了探讨。这种面对面的交流，为学员们提供了宝贵的实际工作参考，助力他们更好地理解和应用所学知识。

常青藤学员在王老师的带领下，运用欧卡曼陀罗进行“施工单位管理人员能力弱，监理如何更好地管理？”、“如何正确处理与参建各方的矛盾？”、“如何做好资源整合？”和“如何在项目过程中高效学习，与业主有效对话？”四个议题的团队共创，不断探索理论与实践的结合，并思考如何创新应用到今后的工作中。

面对项目管理中的各种困惑，江南管理学院特别邀请公司副总裁及业务部门领导与总咨询师学员们展开专题讨论。无论是从团队建设到招采管理，还是从设计管理到验收管理，学员们通过深入探讨，找到了实际工作的解决方案。学员们表示，这样的交流不仅解答了他们的困惑，也增强了他们在实际工作中的信心。

两大训练营的结业考核采用了多种形式，包括课堂表现、线上学习成果、毕业考试和答辩成绩等多个方面的综合评估。答辩环节是考核的重中之重，通过限时限题的答辩方式，学员们需要在规定时间内展现自己的真才实学。

经过严格的考核与评审，常青藤训练营共有31名学员顺利结业，6人被评为“优秀学员”；总咨询师训练营则有30名学员结业，7人获此殊荣。

在结业典礼上，江南管理副总工程师、管理学院常务副院长郑大为为学员们颁发结业证书，并鼓励他们继续保持学习的热情和终身学习的习惯，学以致用，在学习中提升，在实践中提高！

“以人为本、注重实效”

一直是江南管理学院秉承的培训理念

两大训练营的成功举办，

标志着江南管理在人才培养道路上

迈出了更加坚实的一步。

面向未来，

江南管理学院将不断创新培训方式，

为人才的发展提供更广阔的空间和舞台，

让每一位学员都迎接更加辉煌的职业生涯，

共同书写江南管理更加美好的明天！