随着数字化转型的深入创新，数字化技术已逐渐融入工程咨询行业的各个环节，成为推动行业转型升级的重要新质生产力。3月28日，一场聚焦“数字化背景下工程咨询行业发展趋势和对策”的科学交流活动以“品咖啡·话未来”的方式在杭州顺利举行。

浙江江南工程管理股份有限公司作为此次活动的承办单位，特别邀请了中国工程院院士、全国工程勘察设计大师张宗亮及相关领域的专家，共同探索分享数字时代下，工程咨询行业的融合创新路径，吸引了产学研各界代表百余人现场参与，同时全国各地分公司及项目部员工线上观看了此次会议。

张宗亮院士以“水利水电工程数智设计技术创新与发展”为题作主旨报告，系统阐述了HydroBIM技术体系在水利水电工程全生命周期管理研究成果，展现了水电行业在数字化、智能化新征程上的创新活力与广阔前景。张院士认为，构建行业大模型是个系统工程，行业大模型的建设需聚焦于数智设计、智能建设、智慧运维三大核心环节。

西湖区委副书记、社会工作部部长、政法委书记陆志敏表示，本次活动对西湖区进一步推动科技创新与产业创新的深度融合意义重大。未来，西湖区将以“科创五环”为牵引，深入开展“改革试点提质、科创平台扩容、科创服务赋能”等八大创新行动，持续增强创新整体效能，不断塑造高质量发展新优势。

科技的进步给各个行业带来了机遇，但也面临着挑战。在圆桌对话环节，张宗亮院士与浙江江南工程管理股份有限公司总裁钱池进、浙江数智交院科技股份有限公司TIM研发中心主任张林、浙江大学可信数据研究中心主任蔡亮围绕工程咨询行业未来发展、数字化管理系统构建以及人才培养等相关问题展开深入探讨。

钱总指出，江南管理将数字化管理工具运用到项目管理过程中，能够有效助力工程项目提升质量、减少设计变更，缩短项目周期，协助提升投入产出效益。数字化管理系统的出现改变了以往单纯依靠经验驱动的模式，进而革新了从业人员的管理模式，推动业务模式创新。目前工程咨询行业在数字化与专业化融合方面的问题较为突出，设计、施工、监理等单位的数字化需求存在差异，同时在数字化过程中，数据的安全隐私保护也不容忽视。

在工程咨询行业数字化应用场景的案例分享中，钱总强调，公司将坚定不移地走数智化建设道路，合理运用数字化产品，实现管理数字化、数据要素数字化，通过数字化的手段协助管理人员追踪溯源，快速找到核心关键问题，以数据驱动决策，提高决策效率解决隐藏的疑难问题。面对数字化带来的挑战，各位行业大咖从不同专业阐述了各自的观点和对未来的展望。

在数字化的时代浪潮下，创新的实现离不开人才的支撑。此次会议公司总部、分子公司及项目部通过线下参会和线上观看的方式积极参与。员工代表在与院士、专家直接对话的过程中，进一步明确了相关项目储备技术认知和专业提升方向。本次活动为江南管理在未来持续以学术研究反哺产业实践，为工程咨询数智化转型的“技术引擎”奠定良好基础；为推动产学研深度融合、加强校企合作，培养行业复合型人才搭建桥梁。

活动现场，在杭州市科协副主席周力军的见证下，张宗亮院士与浙江江南工程管理股份有限公司签订项目合作协议，持续探索“数智创新管理赋能”的模式，通过不断创新进一步拓展市场，为推动建设工程高质量发展贡献江南力量。

在省科协的指导下，通过杭州市科协，西湖区科协和杭州市全咨监理协会的共同努力，与会人员深入交流、凝聚共识，活动取得了圆满的成功。

未来，江南管理将持续搭建交流平台，集聚人才，推动工程行业创新变革走向新路！