江南管理深圳分公司2020年第一季度生产大会暨安全生产月活动启动会顺利召开

发布时间:2020-06-02

坚持高品质服务  牢守安全生产底线

背景:“生命安全重于泰山”。2020年4月10日,习近平主席对安全生产做出重要指示,强调要牢固树立安全发展理念,加强安全生产监管,切实维护人民群众生命财产安全。李克强总理也批示指出,当前全国正处于统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产的关键时期,安全生产意识和工作丝毫不能放松。

公司始终把员工安全和项目生产安全放在第一位。为迎接2020年全国安全生产月活动,并进一步贯彻国家安全生产方针和防疫要求、落实项目部安全生产责任、提高公司全员安全生产意识和防疫安全意识、牢守安全生产底线,根据全国的安全生产要求,公司于5月8日发布《关于2020年公司安全月活动启动的通知》,制定了以“创新监管、你我平安”为主题、以线上监查为主的安全生产月活动方案,要求全体分(子)公司、全体员工积极参与安全月活动,以适应新时代、新形势、新发展下的安全生产管理工作新要求。通知一经发出,各分公司和项目部积极响应,纷纷组织开展贯彻落实活动。


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5月16日,为积极响应公司《关于2020年公司安全月活动启动的通知》的精神和要求,江南管理深圳分公司组织召开2020年第一季度生产大会暨安全生产月活动启动会。本次大会旨在总结分公司第一季度各项目的生产管理工作情况,宣贯总公司安全月活动方案,系统部署分公司安全月实施细则;同时做好二季度生产经营工作计划。总公司副总经理金桂明,总公司董事长助理、深圳分公司总经理邢邦宝,总公司总经理助理曹冬兵,分公司副总经理戴添新、袁龙,分公司主任工程师陆东伟以及各项目负责人、总监等共计60余人出席了会议。


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公司董事长助理、深圳分公司总经理邢总首先作了深圳分公司2020年第一季度分公司发展总体情况报告。报告指出,一季度深圳分公司季度经营指标取得了一定突破,但季度进帐、人均产值指标完成情况与年度指标要求仍有一定差距,所辖项目一季度生产平稳有序,未发生安全生产责任事故,但安全管控压力巨大。报告指出,各项目部作为分公司最基础的生产部门,是分公司健康发展和规模化运作的坚实基础;面对复杂的外部形势,各项目负责人要切实加强服务意识、风险意识,切实提高现场服务质量、安全管控质量,为分公司持续健康发展保驾护航! 


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紧接着,分公司各项目负责人、各专业技术小组组长就第一季度的工作成果分别进行了汇报。分公司主任工程师陆东伟向与会人员贯宣了总公司安全月活动方案,强调安全这根弦要常抓不懈,安全管控是各项工作的重中之重,他引用深圳建筑工务署姚书记的一句话来总结安全工作的重要性:“安全工作要如履薄冰,如临深渊”。


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随后,总公司副总经理金桂明作了重要讲话,他对参会人员提出四点要求:第一,公司、分公司要加强成果和经验共享,尤其是分公司各专业技术小组的优势资源,要充分发挥后台技术支持作用;第二,加强各项目生产资源整合,分公司要尽快出台奖励机制,提高资源综合使用效率;第三,创新管理手段和方法,务实推进项目部工作,同时高度重视项目安全生产,绝不放松警惕,保持警钟长鸣;第四,各项目负责人要主动有为、积极进取,主动寻找解决途径,加快自身能力及团队能力建设,快速提升为客户创造价值的能力。

会上通过了会议总结。总结指出,2020年是江南管理的创新年,也是高速与高质量发展并行之年。尽管受到新冠肺炎疫情的影响,但深圳分公司全体员工要树立目标不变,任务不减,不进则退、慢进也是退的观念。全体项目负责人应紧盯第二季度的工作计划及各项指标要求,为圆满完成分公司全年生产经营目标而奋斗!

会议最后明确要求:

1.坚持安全红线不突破。对现场涉及安全的问题,坚决零容忍,建立针对性的奖惩制度,做到严管重罚。

2.敢于直面困难与挑战。各项目负责人要提升视野和格局,善于学习、弥补短板,带领项目团队提升团队战斗力,不断提升服务品质,巩固江南管理在深圳市场的良好品牌形象。

3.分公司各专业技术小组要持续为生产管控工作提供强有力的支撑,在绩效考核上继续改革创新,做颠覆性设计以调动员工积极性;各项目负责人要大力支持专业技术小组工作,集合全分公司资源为业主提供优质服务,创造更大价值。

4.以解决问题为导向,加强内外部资源的整合利用,形成良好的分公司内外部发展环境。

5.持续打造标杆项目,形成一批有代表性的标杆项目,为江南管理在业内继续保持服务领军地位作出积极贡献,更好地发挥引领行业发展的先锋作用。