守安全控品质,公司董事长莅临深圳多个重大项目巡查指导工作

发布时间:2026-06-12


近日,公司董事长李建军赴深圳,对公司承接多个地标性、科教类重点项目开展专项巡查督导工作,副总裁兼深圳分公司总经理邢邦宝陪同检查。检查组全面督查项目质量安全、工程进度、现场管控及团队建设情况,结合各项目业态属性精准部署攻坚任务,全力护航深圳重大工程高质量建设。



▲ 深圳自然博物馆


本次巡查适逢第25个全国“安全生产月”,李董结合文化、科教类工程的专业特性,从强化全过程统筹管控、细化施工细节巡检、精准落实建设标准、预判施工难点等方面进行指导。并表示,项目团队要严守质量、安全底线,高效协调各方资源,稳步推进项目建设,助力完善深圳城市文化与科教基础设施布局。

▲ 北京大学深圳研究生院新兴交叉学科教学与科研大楼(一期)巡查现场

▲ 深圳歌剧院,深圳市“新时代重大文化设施”之首

在深圳歌剧院项目现场,李董查看工程实体质量、安全防护与施工进展,认真听取项目全咨团队工作汇报。作为大湾区国际文化交流新地标,项目肩负使命,检查组要求团队锚定精品工程目标,严守质量与安全双线,科学统筹施工节点,常态化开展安全隐患排查。同时立足剧院类大型公建项目特点,精进专业管理能力,对标国际建造标准,全力打造世界级的高品质艺术殿堂。

▲ 深圳歌剧院现场,项目总咨询师钱英育等主要管理人员陪同检查。

晚间,董事长抵达深圳职教园项目。该项目为深圳重点民生工程,工期紧迫、社会关注度高,检查组深入夜间施工一线,重点查看了现场夜间作业组织、实体工程质量控制、安全防护措施落实及关键工序推进情况,针对现场细节管理提出了优化意见。李董强调,项目团队要科学统筹进度,紧扣项目总控节点计划,合理调度人、材、机资源,在保证质量和安全的前提下全力推进建设任务。同时紧抓安全生产工作要求,隐患漏洞的整改做到立行立改、闭环销号,强化夜间施工、交叉作业风险管控,以精细化管理打造安全、优质、高效的一流民生工程标杆。

▲ 深圳市第一职业技术学校职教园校区(一期)项目现场

目前,哈工大深圳重点实验室集群项目已进入竣工收尾的关键冲刺期阶段,董事长莅临现场督导,实地查看了各重点实验室的装修收尾、机电调试及室外工程进展。重点关注高风险作业管控、隐患排查治理及应急准备情况。

▲ 哈尔滨工业大学(深圳)重点实验室集群项目巡查

李董提出,团队成员要下沉一线,以“时时放心不下”的责任感,做到“眼里有活、心中有数”抓实安全管控,扎实开展“三查四定”冲刺节点目标,确保“安全零事故、质量零缺陷”。打造学习型组织,复盘沉淀实验室类项目在洁净度、温湿度、防微振等方面的特殊技术指标与管理要点,将项目打造为行业标杆案例,为承接高端科研类项目积累宝贵经验。

▲ 江南管理提供全过程工程咨询(含全过程设计)服务

结合本次巡查情况,董事长针对深圳片区所有在建项目,明确统一工作准则:

1.提高履职站位,紧绷安全生产红线,常态化落实隐患闭环整治。

2.坚持质量为本,以精细化监理筑牢工程品质根基。

3.科学统筹进度,保质保量提速增效。

4.深耕专业赋能,沉淀项目管理经验,同时强化团队建设与履约服务能力,以现场赢市场。


此外,李董寄语青年员工,要树立长远目标和个人发展愿景,锤炼专业素养,在关键时刻“顶得上、干得好”,在公司更广阔的平台上施展才干、绽放光彩。

各项目负责人纷纷表态,将全面落实巡查工作要求,主动作为,进一步压实岗位职责、细化管控举措,攻坚克难、实干争先,全力以赴打造安全优质、示范引领的精品工程,充分彰显江南管理全过程工程咨询的专业实力与责任担当。