2019年11月的最后一天，公司数字化转型的重要信息系统“江南E行”系统正式在公司全面推行。为明确江南E行在公司数字化转型中的重要作用，促进全员使用，推动公司数字化转型发展，公司科信部组织37个分公司及直管项目的负责人、分公司主任工程师、分公司经理及各事业部管理人员，通过视频会议举行了江南E行全面推行会议。会议由科信部吴经理主持，公司总工程师鲍伟健总工参加了会议。

此次会议与会人员就江南E行作为项目数字化转型的重要信息系统取得了广泛认同。会议就系统在项目的应用情况进行了自由讨论，对江南E行系统手机端和PC端进行了操作贯宣，并对会后持续加强项目应用指导进行了部署。

企业数字化转型之路对企业发展而言是必经之路，公司总工程师鲍伟健就江南E行系统的应用进行了重要讲话。鲍总指出：数字化转型过程中，短期内的不适应是难免的。希望全体员工用长远眼光看待现阶段碰到的困难并努力克服这些困难，主动拥抱数字化转型。另一方面，系统的功能设计上更侧重于帮助项目现场实现工作协同及信息传递，现场管理人员应转变思路，积极使用该系统，发挥系统的价值，提高自身管理成效；现场管理人员应努力适应整个社会数字化转型的大趋势，积极使用各类信息系统工具，应用信息化工具提高现场管理水平。

对于江南E行系统，公司希望各广大项目能通过三步走的原则，既“项目日日有更新、各专业天天有更新、人人每日有更新”，最终实现全员使用。江南E行系统只是公司信息化建设的一小步，未来会有越来越多的现场信息化管理系统出现，推进公司数字化转型。数字化转型浪潮来势汹涌，公司在推行过程中会遵循循序渐进的原则，帮助大家一起适应转型过程。