【吉石磊】积极转型 主动求变 再奋斗十年

发布时间:2020-06-09

吉石磊何许人也?久闻大名,未见其人。第一次去做访谈,正好赶上他们项目部聚餐,我被热情要求地坐在他身边。炯炯有神,容光焕发,声音洪亮,待人热情,威严中透出一丝和蔼,是吉总给我的初始印象。


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谈话中,我慢慢了解到,吉总已经入职江南管理16年了,从北到南,从工程监理到项目管理再到全过程工程咨询,从房建工程到市政工程,16年激情不减,孜孜以求,做过十多个项目,曾被评为公司年度收费明星,带领的项目部被评为公司先进团队,是公司董事长口中积极转型,主动求变的榜样。采访这样一位名人,我颇有压力。好在吉总比较健谈,简单做个自我介绍说明来意后,吉总的话匣子就打开了,他在江南16年的传奇岁月,渐渐开始展现在我的眼前。

从东北到华南,还要再奋斗十年

入司16年,吉石磊说,他负责过十多个项目,这里面有着不少值得铭记的时刻。在浙江舟山,他曾骑着自行车,来来回回跑3个项目现场——舟山中级人民法院办公审批大楼、舟山市中医骨伤联合医院综合大楼和绿城喜来登五星度假酒店;在吉林长春,青梅煮酒论英雄,他凭借严谨务实的服务,再加上惊人的酒量,在短短半个月顺利收到了项目尾款;赴宁波某五星级酒店接任项目负责人,用不到3个月的时间,通过专业化的服务精神和服务品质赢得建设单位的认可,觉得公司比先前的香港某管理公司更求真务实,从而顺利的推进该项目管理业务进入良性循环的发展轨道;中标浙江某水务项目,一举开创公司市政水务板块的先河……


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他做的项目,有文化体育产业、酒店、医院、交通、水务等,涉及面颇广。人家说,做一行精一行,对他而言,工程咨询万变不离其宗,关键在于通过不同的项目总结出规律,不断积累经验,提升能力,每做一个项目,都多一份底气。在成长的过程中,吉石磊碰到了很多的良师益友,如李冬、曹冬兵等等,各个都是身经百战、披坚执锐的项目负责人。每次有共事或者探讨的机会,吉石磊总是虚心求教、认真切磋,从中受益良多。最终,在担任某个政府商务中心项目总监时,工程获评安徽省黄山杯奖,多年的积累终于结出了硕果。调到深圳做水务项目后,面对全新的领域,吉总全身心投入,顺利开启事业的第二高峰。如今已经55岁的他,身处深圳,但只要公司有需要,拎起背包,说走就走。老骥伏枥,志在千里,可他一点都不觉得老,志向还大得很呢,还想着为江南再奉献10年。

重视知识价值,坚定学习提升路线

企业要快速发展,个人也要快速提高。学习考证是不断提升个人的阶梯,也是公司发展的需要。吉石磊在十几年前就已经预见到,持有含金量高的证书对一个人职业生涯能起到巨大的助力。他回忆说,当初他和几个朋友一起去考国家注册监理工程师时,他朋友要么就是稳当当体制内的大亨,要么就是小有身家的望族子弟,他那时深陷于一种危机感之中:“他们又不愁明天的出路,我却要靠这个吃饭的!”危机感就是奋发的动力,果不其然,那一年只有吉石磊一人顺利通过了考试,拿到了注册监理工程师资格证。

进入江南以后,公司李总的一句话:“唯有努力提高,才能战无不胜”激励着吉石磊更加铆足劲儿去学习和考证:一级建造师、咨询工程师、造价师、招标师、安全工程师……专业相关的证书他全都考了个遍。他说:“一本证书不能走遍天下。每多获得一本证书,就能让你个人的含金量更高一分。这十余年间我不断学习,差不多每年要参加2次以上的职业资格考试,基本上把能考的都考完了。”现如今,虽已临近花甲之年,他仍坚持学习网上的自费课程,没有丝毫懈怠。


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作为过来人,吉总深知自律的重要性。因此,他也非常重视自己项目部员工对学习的投入程度。光明区全面消除黑臭水体治理工程,业主对员工的要求很高,设计监理部的胡工说:“我们要对设计图纸进行审图,自己没有两把刷子怎么行。所以,像我这样60岁的老太太还得继续学习呢,这么厚的本子记了4大本笔记,不然连业主那关都过不了。”吉总的项目部,学习氛围浓厚,每个人都是“我要学”的态度,他经常和员工分享一句话:“你的知识越多越丰富,用着的时候,才能提炼成那么一点。哪怕百分之一,都可以超越对手。”学习这种能力短时间内看不到差别,但通过学习充实专业知识,确实让项目管理者更有底蕴,也更有底气。

光明擒黑龙,行业争翘楚

吉石磊奔赴深圳后,负责的项目是光明区全面消除黑臭水体治理工程。这是一个颇具挑战性的项目,管理难度很大:项目分布在106平方公里的区域范围内,200多个黑臭水体治理点同时开工,需完成支流水系治理、小微水体治理、暗涵小河汊治理、初雨调蓄、干支管网完善、正本清源、面源污染治理、生态补水等多项工程建设,而且如此繁杂的任务并没有成熟的相关治理先例可借鉴,着实让人头皮发麻。但吉石磊带着他的项目团队怀着“不为自己找退路,只为治水找出路”的光明治水精神,披荆斩棘,迎难而上。经过不懈的奋战,项目区域内99个小微黑臭水体全部消除黑臭并在全市率先完成验收销号,提前一年实现一级支流到达地表水五类标准,河流水质达到20年来的最好水平,《南方周末》、《深圳晚报》先后对该项目的治理成效进了报道。


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吉石磊说:“我们拿到这个项目的那一刻,意味着我们获得了业主的认可。圆满完成业主交付的任务,意味着公司在水务项目工程咨询这个模块实现了从无到有的突破,这是我感到最辉煌的时刻。业主领导在率队视察项目的时候,对项目部的工作给予了高度的表扬和赞赏,能够为江南管理在深圳市场树立良好品牌形象做出一点贡献,我感到非常的骄傲,也非常感谢公司给了我这样的挑战机会与发展平台”。2019年,公司水利领域取得了重大突破,企业资质也实现了升级,这里包含着光明区全面消除黑臭水体治理工程项目部的一份功劳。


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替业主排忧解难,为团队遮风挡雨

吉石磊与项目业主的关系,用他的话来说,很融洽。但在我眼里,能够设身处地为对方着想,主动替对方排忧解难,那是比融洽更进一步的信赖关系。

去年11月份,业主参加了深圳基层服务工作创新奖网上评比,当南山区、龙华区有两三万票的时候,光明区只有一千多票,业主直言想要超越压力山大。吉石磊随即发动各个项目部、施工单位参加评比投票,并且在自己的朋友圈、老乡圈、同学圈宣传光明区基层服务工作创新亮点,扩大关注度。最后光明区获得了四万多投票,成为深圳市第一。吉总的努力,业主看在眼里记在心里,更加增进了对吉总和项目部团队的信任。


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吉石磊的项目部,追求严谨务实的工作作风与活泼轻松的生活氛围相结合。对于项目部员工,他要求在工作时间内,遵守公司的规章制度,认真勤奋地工作;而工作以外,大家则像兄弟姐妹一般,亲如一家。吉总不仅是一位好领导,也是一位好家长,他说:“当孩子遇到困难的时候,应该是家长出去挡风遮雨,不能把孩子推出去。有荣誉大家一起来分享,出现问题也不要怕,有我来扛。”


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前不久业主某部门部个别人因为信息掌握的不准确,去业主领导那里告状,说项目部设计监理部没人在指挥部里工作,耽误了审图的进度。吉石磊当即展开彻查直至凌晨,终于弄清楚了事情的来龙去脉,有理有节地维护了自己团队的声誉。他说:“遇到外人的无理指责,关键时刻要敢于亮剑,这样反而更能获得对方的尊重。”团队员工也纷纷表示,有吉总在,他们感觉很踏实。

尾记

吉石磊,十几年如一日,勤于学习,严于律己;戎马半生,项目为家。他始终以高度的爱岗敬业态度和积极的主人翁精神,不断书写着他自己职业生涯的精彩新篇章,带领团队攻克生涯中一个又一个的难关,也为江南管理的发展做出一个又一个的贡献。