浙江省之江文化中心位于杭州市西湖区之江板块，是浙江省“十三五”时期公共文化设施建设的龙头项目，总体定位为文化和旅游融合发展、公共服务与文化消费结合、传统文化加有机活态的省级综合性文化中心。

项目主要包括省图书馆新馆、省博物馆新馆、省非物质文化遗产馆、省文学馆等“四馆”，将打造成为长三角地区、乃至国内一流的标志性重点文化设施和“文化浙江”的金名片。其中，图书馆定位为综合性、研究型、现代化的全省重要的知识信息枢纽和区域图书馆网络中心；博物馆定位为浙江历史文化的展示窗，指导、引领区域公共博物馆建设和交流；文学馆定位为集文学基地、展览、资料档案于一体的综合省级文学场馆；非遗馆定位为浙江记忆的活态展示、生活体验中心，突出区域性非遗保护的综合性、代表性、示范性。

项目由EPC总承包模方具体实施，全过程工程咨询方管理及配合的工作模式。项目主要考虑在设计阶段和施工阶段实施BIM技术，制定了《之江文化中心BIM实施策划方案》，确定了本工程BIM技术应用目标，明确了主要采用的应用点。

目前，设计阶段BIM技术应用已基本完成。主要包括了初设阶段的BIM应用、施工图阶段的BIM应用。由于本项目是带方案招标，全过程咨询方介入时间较晚，因此本项目加强了前期初设阶段的BIM应用，利用BIM技术辅助完成部分设计方案以及对设计方案进行了校核，先后完成了以下应用点：文化场馆展厅功能布局及流线分析、屋面高程及坡屋面分析、外立面随机开窗及造型分析、场馆展厅安全疏散模拟分析、舞台及大空间气流组织模拟及人员舒适性仿真等。通过以上BIM技术的应用，优化了设计方案、提高了设计品质、得到了业主的认可。

施工图阶段的BIM应用，主要采用了传统的应用点，包括模型创建、管线综合、净高分析、图纸校核等工作，对指导项目实际施工发挥了积极作用。

全过程工程咨询管理成效如下：

1、综合管理：按时完成前期报批报建工作，为项目按期开工创造了良好条件。

2、造价管理：目前为止，审核报告68页，包括总价对比、单体造价对比、漏项建议、市场价对比、主要材料设备价格审核、指导图纸调整等等，及时完成概算批复，为项目的顺利推进做出贡献；完成对钢筋和混凝土增加品牌的市场调研；完成对桩基施工方案（回旋桩、旋挖桩、回旋桩+冲锤桩、）技术经济分析对比；桩基及基坑围护工程工程量清单及预算编制已完成，目前正在与EPC总承包及施工单位进行桩基及基坑围护工程工程量清单及预算核对。

3、设计管理：累计提供初步设计优化建议247条，分建筑、结构、暖通、装修、电气、给排水、幕墙等等；参与桩基优化，工程桩从5372根到目前4689根，初步估算节约造价近2000万元；限额设计的同时不得降低建设单位要求的使用功能和建筑标准，以业主单位的需求为依据，严控设计质量；完成对已出施工图的审查，共提供施工图审查意见210条，分建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业。

4、进度管理：编制项目总进度计划；围绕总进度计划，编制年进度计划及各专业工程进度计划；围绕年度计划及各专业工程进度计划编制月进度计划；每周形成周报，对比进度计划；每天形成日报，反馈设计和施工进度；形成黄色、橙色、红色三级预警机制，跟踪对比进度计划，一旦偏离进度计划及时督促施工单位采取有效措施进行纠偏。